公司召开2024年4月经营工作会

         4月13日下午，公司召开2024年4月经营工作会，公司党总支副书记、副董事长、总经理袁昆良，党总支委员、董事、副总经理、工会主席王昊，党总支委员、董事、副总经理牟其鸿，党总支委员、财务总监苏玉光出席会议，公司扩大班子成员及各职能部门、基层单位负责人参加会议，会议由王昊主持。

       袁昆良要求，一是要坚定信心。各部门、各单位要锚定目标，高度重视经营工作，围绕公司的战略规划和发展目标，想法设法打开市场新局面。树牢目标结果导向，用好激励机制，激发经营动力。二是要压实责任。各单位要做好市场深耕,经营工作要从州市级向县村级拓展，充分发挥狼性精神，闻风而动，做好经营工作前置，确保在开展经营工作中说实话、做实事、求实效。三是加强行动力。各单位要严格对照经营责任目标，按照工作进度要求，切实落实好各项工作，做好沟通协调，全面推进重点项目，强化执行力和经营合力。四是打造核心竞争力。做好规划设计引领，以设计带市场；做好现场管理，以现场促市场；做好成本管控，以效益赢市场。五是加强合规性管理。树牢底线思维，建立有效的合规性风险管控体系，进一步加强风险管理工作，保障公司健康有序发展。六是积极探索新业态。要创造性开展工作，加强在碳汇、储备林等领域的研究，持续探索公司发展潜力。

       会上，市场经营部汇报了公司2024年一季度经营工作情况，宣贯了新修订《公司经营绩效激励办法》。各基层单位重点汇报了“三个”重点领域经营拓展情况和全面推进重点跟踪项目情况，职能部门代表围绕经营工作汇报发言，公司领导班子（扩大）成员进行交流发言。

【记者：张汝强   编辑：白小玉】